作为一个公司的财务总监,他的综合能力的高低将决定着公司资金的走向问题,他在财务管理管理方面以及其他综合能力方面的经验和技能同样对于公司的决策有着重要的意义。因此,任何一个公司的老板对于众兴财教育财务总监培训都是非常有热情的,哪怕培训的费用再高,也会希望自己的财务总监参加,并能从中有所收获,来为企业的发展出谋划策。那么,作为一个企业的财务总监,在参加财务总监培训会议后应该获得到哪些能力和技能呢?今天我们不妨来了解两种基础技能:
第一、掌握各种企业战略和商务经验
在老板的心中,财务总监不仅仅是对财务方面的精通,同时他也是一名商业上的合作者,同样也需要他能够与老板一同在多变的市场下能够融入到企业发展战略当中,并且能够将自己对财务管理上的知识能够与公司的业务相结合,能够以财务的角度获得到企业发展的动力,也能够给企业带来更多的增值业务。
第二、综合管理的能力
众兴财教育财务总监培训讲师在培训过程中强调,一名优秀的财务总监作为财务机构的领导者,他同样需要具有较强的管理能力,例如领导力,沟通能力。出色的领导力能够让财务团队的成员的责任感,忠诚度提升,也能够激发每一位成员的激情;良好的沟通不仅让内部成员之间的关系和谐,同时对外部的沟通还能促进财务信息的一致性。
对于目前这两种能力还欠缺的财务总监们不妨就趁财务总监培训的机会来提升一下自己能力吧,那样将更巩固自己在企业中的地位。
新三板企业的主要问题集中于财务合理合规和制度健全等问题,因此众兴财教育从2015年开始不断对新三板财务总监进行专业的辅导: 众兴财教育新三板财务总监班,线上线下12大主题课程长达7个月,业内暂无第二家!
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