有许多企业财务总监在具体工作过程中没有接受过新三板财务总监培训而出现这样或者那样的问题。人无完人,谁能没错呢?话是这么说,但是财务总监最不能犯的“四不到位”可千万别出错,因为它关系到企业的利益和发展。
首先,在新三板财务总监培训看来职务不能不到位。作为企业的高层管理员之一,财务总监需要在工作中将自己的全身性投入到企业的监督和管理工作当中来。但是很多人在现实生活中,会将自己财务总监的工作和财务部经理相混淆,也有认为自己其实就是会计主管的都有。这就是职位没有做到位的后果,如果职位不做到位的话,不仅会影响工作效率,而且也会降低自己在公司中财务总监的身份。
其次,在新三板财务总监培训看来权利和责任没做到位。如果财务总监没有做到位自己的职务,那么在具体工作之中也会导致权利和责任也会存在或多或少偏差。有的人可能会认为自己身为财务总监,有责任和义务去阻止企业总经理的行使权,有的公司让财务总监去企业查账,结果真的就自己一个人去查找,这就是没有充分行使自己的权利,严重影响工作效率。
素质不到位。在新三板财务总监培训看来这是最不该犯的一个“不到位”,工作上素质不到位就注定和上级下级没有和谐的工作搭配氛围,而如果是思想上素质不到位,会严重违背财务总监所该有的素质。有些地方可能对财务总监没过多素质要求,但是会影响到整个团队的工作效率和作业质量。所以财务总监也应该重视自身素质水平和工作素养的提高。
制度不到位。从新三板财务总监培训中可知国家没有出台相关文件,各个地方在财务总监上的操作都会存在不同,但是经过培训之中能够获得科学、正规的制度操作概念。
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