财务经理为什么应该参加财务总监培训

又到了每年一度的财务总监培训的时间，公司里的几位负责不同财务领域的财务经理又开始为谁能够去参加此次的财务总监培训课程而竞争了。同样是从事财务方面的工作，为什么财务经理们对于财务总监培训会如此的重视呢？关于这一点，相信每一个从事财务工作的人都清楚，因为财务经理和CFO中间的差异是非常大，不仅仅收入上的差异，同时还有特征上的差异，在接受培训之后财务经理获得的将不仅仅是知识，还有其他的一些经历和阅历。

一方面，财务总监培训对于财务总监不仅仅需要对数字敏感，拥有各种高超的财务技巧和处理方法，同时还是一个懂得企业经营的管理者，他能够通过了解公司的设备和客户的相关信息以及他们所体现出来的数字，利用在财务总监培训中所掌握的一些知识和理论，分析出数字背后的相关内容，并根据这些内容制定出相关的策略来帮助公司找出不足，促进公司的进步发展，这一点是一般的财务经理做不到的。

另一方面，参加一次财务总监培训能够获得广阔的人脉。一般的财务经理往往注重个人能力的提升，会专注于各种会计知识，财务方面知识的积累，往往很少进行人际的交往，其实这样做的一个不好之处在于交际圈有限，在遇到某些需要交际的时候因为朋友较少会增加难度，假如有机会参加财务总监培训认识几个不同领域的朋友的话，那么，在法律界，政府机构或者金融机构遇到某些困难的时候也许还能获得他们的帮助，也利于公司内部财务总监职位的竞争。

无论如何，对于一位财务经理而言，有机会的话还是非常有必要参加某些大学组织的财务总监培训的，在那里会让财务经理得到不同的体验和感受。

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