不少的财务经理拥有非常不错的财务处理技能,也可以很好的解决工作中一些财务上的难题,但是在公司的财务总监岗位竞争中却不能够脱颖而出。是因为他们不够出色吗?其实不是,因为他已经是某个领域内的专家。“其实,想要成为一名财务总监需要全面知识和技能,专业知识只是其中一个因素。”一位某著名大学财务总监培训班的讲师表示。那么,想要成为一名财务总监需要哪些技能和知识呢?
首先,要做一个善于利用时间的人,对于财务工作中各种数据,报表的分析,总结,每一个财务人员都会感觉工作时间的不够,加班都是很平常的事情。对于一名财务总监来说,面临的工作更是超负荷的,时间根本不够用。为了能够很好的应对工作,他财务总监培训所做的就是告诉下属不是凡是都上报,而是上报那些重要的,别人需要的报表和信息,对于那些上报人本人觉得都不重要的信息根本没有必要上报,这样的做法就会大大的缩短财务总监阅读邮件,审批报告的时间。
其次,要学会如何辅助自己的老板,财务总监培训班的老师表示,每一个公司的老板喜欢的财务总监是能够清楚的分析出他对某些事务的判断方向,并且能够为他的判断给出几条有价值的策略支持方案,同时建议老板应该如何进行做出决策。可以说,财务总监应该是老板的军师和管家,而不仅仅是一名财务管家。
最后,要参与到供应商,法律事务的相关处理当中。不止一个财务总监培训课程中提到要让财务总监参与到各种管理当中,想要让企业的成本减少,税负减轻,就应该不断的参与到供应商,承包商的洽谈工作,相关税法以及法律的处理当中,这样才能体现出财务总监的作用和价值。
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