我国会计人员达1400万但合格的CFO不足40万。中国不缺少老总,但缺少的是真正的CFO,有了优秀的CFO,老总就如虎添翼,否则就会一个个倒下。优秀的CFO能够将财务工作与公司的战略、组织、流程紧密衔接,渗透到这架机器的每一个环节的运作之中,与整个组织融为一体,在公司治理中扮演着重要角色。
目前来说,国内的财务总监分为三类,各有价值,配比不同发展阶段的企业:
第一类是能够把账记好、算清楚的财务总监。
聪明的科班毕业5年以上基本上可以胜任,目前如果一定要给个报价的话,年薪20-30万吧。不过能够把账记好、算清楚还得公司的基本管理规范,信息及时传输到财务部门,财务部门迅速做出反应。
第二类是除了第一类基本工作之外,能够建立内部控制系统、对公司业务实施监督和控制,也就是市场上通俗说的懂管理的财务总监。
这样的财务总监基本上要毕业且在本职或者相关行业工作10年以上才能胜任吧。如果一定要给个报价的话,年薪50万以上吧,上不封顶。
第三类是除了前两类工作之外,能够分析公司业务并控制和考核,对业务的发展提供决策意见,在融资方面独挡一面,在投资方面有至关重要的一票。也就是通常所说的懂决策的财务总监。
这样的财务总监应该是复合型人才,在多个岗位轮换过,而且具有较强的人格魅力,行业或者相关行业工作至少15年以上吧。这样的财务总监是无价的。问这样问题的老板是终身无法与这种人有缘的。有了这样的财务总监,是公司的福气,也是老板的造化。
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