时间：2017年7月8日 13:00-17:00
地点：杭州市上城区梅花碑8号六号楼8楼（浙江赞成宾馆内）
支持机构：杭州众兴财教育、ACCA上海代表处
费用：免费
报名方式：点击“我要报名”，进行报名
13：00-13：30 签到
13：30-13：40 致辞
13：40-15：10 Part 1：财务表达力误区和正解
15：10-15：25 休息
15：25-17：00 Part 2：团队建设的“心理套路”
Part 1：财务表达力误区和正解
分享嘉宾：上海国家会计学院 季周博士
主要内容：财务表达力是现代商业社会中一个合格的财会高管必须具备的核心能力之一。在现实商业组织中，财会专业人士常常由于受专业要求和职业训练的影响，商务沟通过程中倚重会计语言，表达重心聚焦于数字，忽略数字报表背后的沟通对象，沟通目标和采取相应的行动计划。降低了他们与企 业内外利益相关方进行有效沟通的能力。财会专业人士在商务沟通中可能存在以下误区：
• Who 和谁沟通？
• What 沟通什么？
• How 如何有效沟通？
本讲座旨在明晰会计语言转换为商业语言的重要性，帮助财会专业人员明确沟通对象；从数据中提炼核心内容；通过结构化思维表达和呈现主题三个方面入手，提升财务表达力和沟通影响力，妥善应对逐渐兴起的各项挑战并探索未来机遇。财务人从埋头于数字到面对沟通对象，提升的不仅仅是表达力，更是的职业转型和重塑职业价值的过程：从一个数据的记录者和加工者变成一个商业价值的解读者和创造者。
Part2：团队建设的“心理套路”
分享嘉宾：上海国家会计学院 葛玉御博士
分享内容：团队建设对于任何一个企业或机构的发展都至关重要。在“互联网+”与大数据风起云涌的当下，了解团队成员和目标客户，从而实现精准管理和营销，必将成为企业可持续发展的核心竞争力。因此，在技术不断进步的今天，“人”的因素不是被弱化，而是越来越重要。“懂人心”成为每位企业管理者的必修课。本次讲座将聚焦于团队建设的三个方面——营销、沟通和激励，从行为经济学的视角，结合丰富的案例，剖析现象背后的“心理套路”。
通过本次模块，您将可以了解到：
1.了解企业营销的5大“套路”
2.掌握沟通的4大“秘诀”
3.学会激励的5大正确姿势
我们可以学到那些内容呢？
营销的5大“套路”
1.“免费”到底有多贵？
2.星巴克的“中杯效应”与“锚定效应”
3.一床被子引发的“血案”
4.买被子，送抱枕？
5.希腊峰滑雪场的定价策略
沟通的4大“秘诀”
1.怎么说比说什么更重要
2.好事儿分开说，坏事儿一起说
3.大好事儿小坏事儿一起说，大坏事儿小好事儿分开说
4.好事儿要早说，坏事儿要晚说
激励的5大正确“姿势”
1.好事儿不要给选择，坏事儿要给选择
2.好事儿静不如动，坏事儿动不如静
3.小奖不如不奖，小罚不如不罚
4.以大见小不如以小见大
5.说要的不如想要的
合作院校
